联想集团迎来了自收购IBM PC业务以来增长最快的一个财季。昨天，联想集团公布的2007/2008财年第三季度财报显示，公司营业额增长15%,达到46亿美元，净利润达到1.72亿美元，同比增长近200%，高于分析师1.5亿美元的预期。同一天，联想还以1亿美元的价格将手机业务全资转让给了弘毅投资为首的PE，完成手机业务的私有化改造，使联想更专注于PC业务。

　　联想集团董事局主席杨元庆在接受记者专访时将联想的高增长归结为，超过市场平均增速的成长，以及通过内部变革、重组同时获得盈利能力的改善。

　　卖掉手机后更专注PC

　　记者：联想此前也走过多元化道路，此次将手机业务出售，集中精力于PC业务，其他非PC业务是否会分拆重组，有将手机业务独立上市的计划吗？

　　杨元庆：联想出售手机业务，使现有管理团队更专注在核心的PC业务上。并购了IBM PC业务之后，中国以外只有5%多的市场份额，成长的空间很大，联想会争取在全球市场都有所作为，因此才考虑更集中精力在PC上。手机业务的运作特点与PC差别很大，并且只在中国销售，其本身更需要一个更独立的运营环境，也有利于业务发展。

　　记者：手机业务被卖掉后有哪些变化，是否意味着对其已经没有信心，手机业务未来能保持增长吗？

　　杨元庆：手机业务由于是卖给了联想集团母公司旗下的弘毅投资，还是联想的品牌和文化，因此所有的组织架构、业务流程都没变化，我们只是希望松绑，在一个宽松、独立运营的环境下去运作手机业务。过去，整个公司高层开会的时候，99%的话题是围绕着PC，手机业务负责人坐在那等于浪费时间，分开后这对两块业务都有很大好处。

　　实际上，在分拆前，我们还从PC业务里抽调出了很多高管加强到队伍里，也表明联想对手机业务的信心和承诺。联想用分拆的方式，其实是因为PC和手机业务都希望能够改善，回到前几年的盈利状况。

　　记者：联想出售手机业务大概多长时间能够完成，还需要走哪些流程？

　　杨元庆：由于这次出售是关联交易，3星期内我们会把手机业务的详细情况汇报给联想股东，另外还需要经过小股东的投票，估计完成时间是在3月底。考虑到留给手机业务一部分流动资金，联想出售的利润会在6000多万美元，录入第四季度的盈利。

　　次贷危机对联想影响不大

　　记者：2008年对联想是关键的一年，一是竞争对手经过整合与发展之后更大了，二是美国经济有可能衰退，对全球产生连锁反应，导致中小企业和个人消费者IT投资减少，在这种复杂的环境下，联想采取了什么应对措施？

　　杨元庆：从全球经济发展状况看，PC和IT业还没看到明显的衰退迹象，还是处于相对乐观的情况。由于联想更多是在中国等亚洲新兴市场占有优势，在欧美发达国家业务比重比较小，因此处于更有利的地位，如果有问题，受到的影响比对手更小。

　　但这并不意味着联想不会对此采取防范措施，近日，联想在制定内部计划时，采用了相对保守的估计，控制今年的投入费用以适应增长放缓的情况出现，使公司实际发展与预期不会差太远而受到大的影响，因此联想还是有一定准备的。

　　记者：联想今年新推出了Idea子品牌，进军全球消费PC市场，但现在会不会受到美国次贷危机和股价下跌的影响而收缩？

　　杨元庆：联想不会因美国经济衰退而改变进军全球消费PC战略，我们的消费PC业务完全是从零开始做起，受经济衰退影响很小。另外，联想更关注的是除美国市场以外的新兴市场，比如印度、巴西等，这些国家受到次贷危机的影响很小。

　　记者：近两个月来，联想股价出现大幅下跌，你觉得联想股票价格与公司价值是否已经偏离？

　　杨元庆：股价与联想业绩没有关系，这是大势变化所造成的，实际上联想已经连续几个季度取得非常好的增长，我们能做的只是把业绩尽可能做好。

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